Innovare senza vendere è solo inventare
Senza una chiara comprensione di come prodotti e servizi innovativi vengono adottati dal mercato,
abbiamo pochissime possibilità di costruire una strategia di vendita duratura:

Chi e perché dovrebbe acquistare questo libro:

• Per gli Imprenditori: per capire dove sono e dove sono diretti;
• Per gli Startupper, per capire che percorso stanno iniziando;
• Per gli Proprietari di Azienda: per aiutare le proprie figlie e figli a costruire la propria attività

Perché questo libretto:

• Aiutarti a contestualizzare la tua idea di business e costruire un migliore go-to-market
• Spiegare visivamente le idee chiave sull'adozione dell'innovazione
• Raccogliere idee, strumenti e modelli chiave sulla gestione dell'innovazione in un unico posto

Come funziona:

• Basato sul Prof. Christensen e altri importanti studiosi come Altshuller, Deming ecc., semplificati da oltre 25 anni di esperienza
• 80 schede che spiegano visivamente le idee chiave nel modo più semplice possibile
• Un quadro completo per capire come il tuo modello di business si inserisce nel contesto della concorrenza, della tecnologia, della regolamentazione, ecc.

Cosa imparerai:

• Che cos'è l'innovazione?
• Tipi di innovazione
• Innovazione continua
• Il ruolo della concorrenza
• Innovazione dirompente
• Perché “Disruptive”
• Il percorso dell'innovazione
• Come rispondere alla Disruption
• Come adottiamo l'innovazione?
• Come innoviamo

Testato sul campo:

• L'Autore ha più di 25 anni di esperienza nel go-to-market strategico: come responsabile marketing strategico in General Electric Oil&Gas e come consulente per PMI industriali e startup high-tech nei settori Aerospace, Energy, Oil&Gas, automazione e Saas

Flavio