50 schede per valutare il mercato e il prezzo


Pensierini Notturni
di Business Exploration

Caro Collega Innovatore,

Flavio Tosi - Business Exploration

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Il segreto di un marketing di successo è la giusta base di Clienti
Dimensionare il mercato e proteggerlo dalla concorrenza
è un gioco strategico in cui il cliente è il premio.

Perché questo libretto:

  • Aiutarti a proteggere il tuo mercato e massimizzare il prezzo
  • Spiegare visivamente le idee chiave sulla concorrenza di mercato e sui prezzi
  • Raccogliere idee, strumenti, modelli pratici, best practice e lezioni apprese, in un unico posto.

Come funziona:

  • La maggior parte di queste pagine sono un riassunto dei modelli proposti da Porter, Kahneman, Voss, uniti alla mia esperienza come marketer strategico in General Electric e come consulente di marketing strategico.
  • 50 schede che spiegano visivamente le idee chiave nel modo più semplice possibile
  • Struttura completa per aiutarti a progettare e costruire una strategia di marketing vincente.

Cosa imparerai:

  • Chi è in competizione?
  • Dimensionamento del mercato
  • Driver di mercato
  • Definire l'attrattività
  • Targeting e KPI
  • Definizione del prezzo
  • Prezzo di negoziazione

Testato sul campo:

  • L'Autore ha più di 25 anni di esperienza nel go-to-market strategico: come responsabile marketing strategico in General Electric Oil&Gas e come consulente per PMI industriali e startup high-tech. Ha usato queste idee per lanciare startup nei settori alimentare, AI, Healthcare Saas, Business Services, Digital Security e supportare il go-to-market delle PMI industriali nei settori Aerospace, Energy, Oil&Gas, Automation e Medical Devices.

Flavio


Indice dei contenuti:

  • WHO IS COMPETING
    Analysing Market Competitiveness
    Strategy: If you do not have an enemy, it’s called a plan…
    The 4 competitive strategies
    7 moves to beat competition
    Who are your competitors? 1) the do-nothing syndrome
    Why a Customer converts to a competitor
    Market entry types
    5 strategic reasons to target a niche
  • SIZING THE MARKET
    The Sales Gear: 1) Focus on the “Quantities”
    Why sizing the Market?
    Moving from “why customers buy” to “when customers buy”
    Top Down Market: demand drivers
    Bottom Up Market – setting the target
    Aftermarket sizing
  • MARKET DRIVERS
    Things do not stay and do not behave the same.
    A market is the set of all possible demands
    Forces and Trends affecting demand
    SWOT Analysis on demand
    Cognitive Biases on our analysis
  • DEFINING ATTRACTIVENESS
    Gauge margin with ratios
    Segment attractiveness factors
    Products and services are profitable only if sold.
    A list of possible competitive market analyses
  • TARGETING & KPIs
    Charting Market and Competition
    How to set Priorities
    Sales management
    10 CX KPIs that provide better insight than NPS
  • DEFINING PRICE
    The Sales Gear: 2) Then Focus on “Price” Defining Price is one of the most difficult jobs
    The holy Trinity of Price
    Price Strategies
    Price is the easiest attribute of a product to adjust
    How to set Price
    4 levels of price management
    Pricing models for Service type of businesses
    Pricing tactics
    Pricing control in ad-hoc pricing
    Pricing control: the process
    Pricing control: the criteria
    Map of perceived prices
  • NEGOTIATIONG PRICE
    The negotiation Butterfly
    The negotiation Moves
    The 4 principles in Bargaining Price
    What to say when the client says: “Your price is too high”
    (NOT) Negotiating
    Behavioral Pricing
    Never discount
  • CONCLUSIONS
    Competitive Market


Per saperne di più su come valutare il mercato, battere la concorrenza, e definire un prezzo vincente:

Flavio

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300 modelli e idee in più:

li trovi nel nostro manueale: "The Human Sales",
che ingegneri, dottori di ricerca, data scientist e tecnici utilizzano dal 2009
per servire le comunità che apprezzano le loro innovazioni:

The Human Sales


Loro hanno già provato::